为确保农村集体资源、资金、资产的安全，加强农村集体资产管理，激发农村集体经济发展活力，上秦镇把抓好“三资”管理作为增加村集体收入，促进乡村振兴的重要抓手，坚持服务与监督并行，规范与发展并重，不断推动“三资”管理工作提档升级。

建章立制，推动“三资”管理制度化。始终坚持把制度建设作为加强集体“三资”管理的基础，严格执行“村账镇管”制度，按照要求规范收款票据使用、收支审批、资金资源管理、财务公示等。15个股份经济合作社账务由镇农业农村综合服务中心统一管理。

强化培训，确保“三资”管理常态化。积极组织村财务管理人员、报账员开展有针对性的业务培训，围绕村级财务管理制度、报账程序和“三资”管理中存在的突出问题进行讲解，现场交流工作中存在的疑惑，明确工作标准和要求，不断提升制度执行、流程把控、风险防范能力，切实打造一支懂经济、会管理、善经营的农村“当家人”队伍。截至目前共开展村社财务管理培训2场次，受训140余人次。

监督管理，促进“三资”管理规范化。全面推行村级“重大事项备案制”，对农户普遍关注和涉及成员利益的重大决策事项，严格按照“四议两公开”工作程序，及时公开公示。同时围绕整治重点内容，组织代理会计对15个村股份经济合作社村级财务开展内部交叉检查，对1－5月所有财务报账凭证、附件进行回头看，确保程序合规、手续合法、支出合理。对自查发现的38个问题及时督促代理会计和报账员整改，确保问题得到有效解决。

公示公开，推进“三资”管理透明化。严格落实财务公开制度，要求各村每季度对收支情况向群众进行公示，通过“线上＋线下”的方式，将群众关心的农村三资清查、资产出租等信息“晒”在阳光下，让群众心中有一本“明白账”，使“三资”管理更加透明，充分保障村民的监督权、知情权，进一步提升群众对村“两委”班子的满意度。