今年来，明永镇不断完善公务员考核工作，坚持从工作部署、指标优化、常态研判、结果运用四个维度深发力、求转变，引导全镇公务员担当作为、勤政履职，形成良好工作氛围。

坚持全面部署，夯实责任落实。为做好公务员考核工作的组织保障，切实将各项工作落到实处，该镇实行主要领导负责制，成立考核工作领导小组，认真安排部署，研究制定考核工作实施方案，对考核的形式、内容、范围、程序、评定结果等方面提出明确要求，形成主要领导牵头抓、分管领导具体抓的工作格局，确保考核工作责任到人、落实到位。

坚持指标优化，确保公正合理。结合镇域经济社会高质量发展目标，根据公务员的职位职责和所承担的工作任务，突出政治标准，全面考核公务员德、能、勤、绩、廉。坚持考人考事相结合，强化知事识人的精准度实效性，从实事实情实际中看能力，从急事难事险事中看担当。规范考核程序，按个人总结、民主测评、提出建议、确定等次的程序严格执行，全方位、多角度、多层次设置考核指标，确保基础工作有落点、特色工作有体现。

坚持常态研判，充实考核内容。平时考核中，按照《明永镇干部管理制度》考核指标要求和工作目标计划，按阶段性工作周期对个人工作表现情况进行工作小结，领导干部根据平时掌握情况和被考核公务员工作实际情况，按照好、较好、一般和差4个等次提出评价建议，反馈考核结果，提出改进要求，形成个人有小结、领导有评价、结果有反馈、改进有目标的全过程闭环系统，确保规范程序不减少，考核标准不降低。

坚持结果运用，推动队伍建设。强化考核结果运用，把考核结果作为职级晋升、激励惩戒、薪酬待遇的重要依据，对平时考核表现“好、较好”等次的干部，在选拔任用、职级晋升等方面优先考虑，对平时考核表现“一般”及以下等次的公务员进行通报提醒，采取会议点评、个别谈话等方式，让“躺平式”干部转变思想，真正认识到“干与不干不一样，多干少干不一样，干好干坏不一样”。督促被考核人弥补不足，改进工作态度，切实提高自身业务能力和服务水平，引导干部树立敢担当、善做事、干成事的鲜明导向。