为进一步规范公益性岗位管理，充分发挥公益性岗位的作用，靖安乡坚持“谁使用、谁负责，谁管理”的原则，不断夯实工作职责，健全管理体系，完善激励措施，管好、用好公益岗人员，不断提升公益性岗位人员工作成效，助力乡村事业发展。

严把程序，精准设岗。靖安乡全面遵循“按需设岗、科学开发、岗需互选、人岗匹配”原则，对拟聘任人员从岗位需求、工作职责、人员筛选等环节上真正选出适合岗位要求的公益性岗位人员，确保特殊困难群众稳定就业增收。至目前，全乡就近就地安置公益性岗位25人。

强化管理，明确职责。组织上岗人员及时签订劳动合同，严格履行合同义务，进一步完善公益性岗位人员日常考核制度，坚持“日考勤、月公示、季考评”的原则，加强对乡村公益性岗位的日常监督和管理，确保所有人员在岗在位，防止出现人岗分离、一人多岗、顶岗替岗等问题。同时加强对公益岗人员进行岗位职责、工作技能和职业道德的培训，帮助公益性岗位人员提升工作能力，真正做到热爱岗位，珍惜岗位，坚守岗位，实现“小岗位”发挥“大作用”的效应。

完善机制，有效监督。坚持“谁用人、谁管理”原则，分管领导牵头抓，村委会落实对公益性岗位人员定岗定责，加强日常监督管理，确保真正发挥作用。建立动态管理工作台账，及时更新人员信息，对不能胜任岗位要求、不能坚持正常工作、不服从日常管理的人员，予以解聘并停发岗位补贴，切实做到有效监督。

下一步，靖安乡将继续调动公益性岗位人员工作积极性和主动性，利用公益性岗位人员“从群众中来、到群众中去”的优势，使他们在工作岗位上充分发挥各自的能力，释放自己的光彩，让公益岗“小岗位”持续迸发乡村治理“大能量”。（张秀）