为全面落实市委、市政府关于统筹发展与安全、着力化解地方政府债务、提升财政资源统筹能力的战略部署，以及区委、区政府关于“盘活存量、引入增量、提升质量”的具体工作安排，甘州区财政局创新构建“财政＋国资”联动改革新模式，通过打破体制机制壁垒，有效整合分散资源，将沉睡的国有资产转化为推动全区经济社会高质量发展的强劲引擎。

一是强化顶层设计，构建“一盘棋”协同体系。　成立由区委、区政府主要领导负责的工作专班，统筹区财政、自然资源、发改、住建及各资产主管部门力量，形成了“财政部门牵头抓总、主管部门各司其职、国资平台专业运营”的协同管理机制，通过定期会商与联合督办，确保改革高效联动、落实有力。

二是摸清全域家底，绘制资产“全景图谱”。　对全区范围内的企业国有资产、行政事业性资产进行全面清查。通过清查不仅掌握了全区国有资产总量，更精准识别一批低效、闲置和具备盘活潜力的资产，为后续盘活资产提供了坚实的数据基础。

三是分类精准施策，创新多元盘活路径。　针对不同性质资产，采取差异化盘活策略，对经营性资产，推进国企战略性重组与专业化整合，将原11家区属国有企业优化为“1＋7”新格局，通过重组并购、提升运营效率释放活力；对行政事业性闲置资产，加快促进跨部门调剂共享，从严控制新增配置，切实落实“过紧日子”要求。

四是打造“资产超市”，拓展多元化债路径。将区国投、农商行等企业价值超30亿元的480处资产纳入集中管理，探索“以资抵债”市场化路径。通过该平台成功化解债务2500余万元，甘州宾馆成功挂牌出让，为稳妥化解债务风险开辟了新渠道。

五是健全长效机制，筑牢全生命周期监管屏障。甘州区财政局系统完善企业及行政事业性国有资产管理制度体系，细化资产配置、使用、处置及收益上缴等各环节流程，致力于构建从“入口”到“出口”的闭环管理体系，严防资产流失与管理反弹，确保国有资产在阳光下规范运营、保值增值。

下一步，甘州区财政局将继续聚焦拓展盘活深度、强化智慧监管、深化国企转型、精准防控风险等重点任务，通过扩容“资产超市”、推动区国投集团市场化转型等务实举措，持续提升国有资产综合运营效益，为全区经济社会高质量发展注入新动能。（刘潇潇）