加强单位政府采购内部控制管理，是提升采购质效、优化营商环境、防范风险的重要措施。今年以来，甘州区财政局以健全完善政府采购制度为抓手，全力推进政府采购内控制度建设，制定下发了《甘州区预算单位政府采购活动内部控制事项清单》，进一步提升政府采购管理水平和财政资金使用效益，推动政府采购工作高质量发展。

1．强化内控管理，规范政府采购。《清单》控制事项贯穿政府采购管理全过程，涵盖了统筹管理、绩效管理、落实政策、采购预算、采购需求、采购活动、合同管理、履约验收、信息支撑、营商环境、完善机制和其他事项，共12大类45项。要求采购单位梳理政府采购中存在的问题，并加以整改，特别是采购需求、采购预算、绩效目标、集体决策、内部监督等方面，细化、优化全流程、各环节的工作要求和防控措施，同时将法治思维、法治方式贯穿政府采购工作始终，推动采购工作进一步制度化、规范化。

2．健全工作机制，压实主体责任。以“分事行权、分岗设权、分级授权”为主线，突出“谁采购，谁负责”主体责任，形成依法合规、运转高效、公开透明、风险可控、责任明确、监督到位的政府采购运行机制，强化政府采购事前、事中、事后全过程闭环管理，实现政府采购管理的有效制约和监督。

3．采购公开透明，优化营商环境。按照“应公开尽公开”原则，要求采购单位健全采购信息公开机制，实行动态跟踪管理，采购信息随采购进展跟进发布，公开透明，使市场主体平等获取采购信息，强化社会监督，推动公平竞争，维护政府采购市场秩序，为我区社会经济高质量发展营造良好采购营商环境。（采购办）