今年以来，甘州区大满水利电力管理处结合“三抓三促”行动，认真贯彻习近平总书记关于治水兴水的重要论述，积极践行“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路，全面落实全省水利工作会议精神，以实施水资源刚性约束制度为主线，以努力打造全国节水型社会新标杆为目标，加快推进水利基础设施建设，坚持精打细算用好水资源，从严从细管好水资源，控制水资源开发利用总量，强化取用水监督管理，奋力谱写治水兴水新篇章。

    ——抓好用水管理突出“严”。一是坚持“总量控制、定额管理”。严格落实“四水四定”原则及年度用水管控指标，准确核查灌溉面积和农作物种植结构，跟踪了解灌区需水情况，科学制定年度用水计划，将水量分配到各乡镇、村社、单位农林场，及时核算剩余供水指标，实行动态管理，适时向用水户发出预警通知，坚决杜绝不合理用水需求，减少无效引水，提高用水计划的严肃性和效率。二是依法依规开展取用水论证审批。对涉水重点行业、重点领域、重大规划等全面开展水资源论证，严格落实节水评价制度，严格执行计划用水相关制度，坚决遏制不合理用水需求。三是严厉打击违规取用水行为。深入开展涉水问题动态清零行动，动态跟进各级督察反馈问题整改销号，举一反三，全面排查整改违法违规取用水问题，持续强化用水定额执行、应用、评估和监测，积极推进取水口规范化标准化管理，加快推进违法取水自备井关停。

    ——抓好水利工程建设突出“精”。一是加快推进重点水利工程建设。按照“工作任务化、任务项目化、项目方案化、方案清单化”的思路，对照项目清单和年度建设目标，制定工作方案，明确时间节点、工作方法和推进措施，倒排工期、挂图作战，全力打好全年水利工程建设攻坚战，确保全面完成重点水利工程年度建设任务。二是持续加强质量安全管理。积极开展项目工程“创优”活动，严抓、细抓、实抓工程质量管理，严格落实“三检制”，从原材料的进场、检测，到施工工序做到全面管控，强化质量安全监管，严格管控施工组织、工程验收等各环节，坚持以一流的施工，创一流的品质，力争在建项目施工质量达到优良工程标准，打造人民群众满意的“放心工程、“精品工程”。三是一以贯之抓好廉洁工作。紧盯水利工程招投标、水利项目审查审批、水行政执法等重点领域关键岗位，健全监管机制，防范化解廉政风险，堵塞管理漏洞，利用强有力的制度执行做到利剑高悬、警钟长鸣，引导党员干部不忘初心、牢记使命，确保工程、资金、干部、生产安全。

    ——抓好河湖生态环境突出“细”。一是在责任落实上下功夫，压紧压实河湖长责任，确保河湖长制工作有人抓、有人管。持续完善镇、村河湖长组织体系，严格落实各项工作制度，构建责任明确、协调有序、监管严格、保护有力的河湖管理机制，为维护河湖健康生命、实现河湖功能永续利用提供制度保障。二是在整治效果上下功夫，确保问题及时改、彻底改。把“清四乱”、妨碍河道行洪突出问题排查整治等工作统筹推进，同安排、同部署、同落实。以河道污染防治、违规违建、侵占河道为督查重点，发现问题及时交办，切实整改落实，有效改善河道环境，实现水域环境整洁优美。三是在建章立制上下功夫，确保制度落得实、管长效。健全完善定期巡河制度，加强责任河湖巡查检查，召开专题会或河湖会议协调解决责任河湖存在的重大问题。加强部门协调联动，严格落实“河长办＋部门”督查机制，督导解决河湖管护突出问题。

    ——抓好为民服务突出“实”。一是注重“阳光灌区”建设，规范水务管理，做到各项水务管理制度健全，各项措施落实到位。严格执行水量调度预案，准确、及时分水、调水，坚决杜绝放“人情水、关系水”，“多放少记、少放多记”等不良现象发生，通过改造计量设施、更换闸门止水、校核流量关系等措施，做到计量公正、公平、公开、透明，无计量纠纷和投诉发生。二是严肃工作纪律，严格执行配水计划，督促灌区各管理站（厂）和各村社及时公开“水量、水价、水费”，切实消除群众心头疑虑，提高用水和水费收缴透明度。三是在灌区全面推行线上收缴水费，坚决杜绝搭车收费现象发生。通过“让数据多跑路、让群众少跑腿”，将传统的水务线下运行方式转变为线上运行，打通供水服务的“最后一公里”。四是秉持水到哪儿，人就到哪儿的精神，将为民办实事、办好事作为工作的出发点，深入田间地头零距离了解用水户在灌溉期间的用水需求及意见建议，及时优化用水调度方案，解决农民灌溉用水的“肠梗阻”问题，确保上下游均衡受益，让工作更接地气、更有温度、更得民心。（撰稿人：陈艳）